工程质量检查和监督

工程施工是一个渐进的过程，质量控制必须在整个过程中起作用，这里有两个层次。

1.实施单位内部有质量管理工作，如领导协调、计划

组织控制，通过生产过程内部监督和调整及质量特征的检查达到质量保证的效果，这里有许多监督工作和质量信息收集、判断工作。

2.项目管理者对质量控制权，包括：

行使质量检查的权利：

行使对质量文件的批准、确认、变更的权利：

对不符合质量标准的工程的处置的权利：

在工程中做到隐蔽工程不经签字不得覆盖;工序间不经验收下道工序不能施工;不经质量检查，已完的分项工程不能验收、不能量方，很显然也不能结算工程价款。

这一切必须在合同中明确规定毛病在实际工作中得到不折不扣地执行

工程建筑